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    倉庫管理員工作總結

    時間:2021-10-13 收藏本文
    倉庫管理員工作總結集合15篇

    倉庫管理員工作總結集合15篇

    總結是把一定階段內的有關情況分析研究,做出有指導性的經驗方法以及結論的書面材料,它可使零星的、膚淺的、表面的感性認知上升到全面的、系統的、本質的理性認識上來,因此我們要做好歸納,寫好總結。但是卻發現不知道該寫些什么,下面是小編為大家整理的倉庫管理員工作總結,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

    倉庫管理員工作總結1

    時間過得好快,轉眼已工作4個月了。記得是在夏日炎炎的六月初進公司XX倉庫的。那時候對自己的業務不太熟悉,但經過了這幾個月的工作鍛煉中,得到了很多。

    一、人力的合理安排和運用

    1:人力的安排

    作為物流公司的傳統業務———倉儲,雖然技術性并不高,但需要勤勞,心細,作業強度大,體力要求比較高。象我們XX倉庫,隨著客戶的不斷進入,業務不斷增多,原本在人力方面就比較緊湊,這就要我們合理安排裝卸工人,做到在有限的人力上作合理的安排,做到有條不紊,作業順利。特別在同一時間里出現多個作業任務時,如有時出口裝箱,國內成品發貨,工廠部品納入等作業會碰到一起,這時就要合理安排人員,使每一作業盡量不受影響。

    2:合理的休息

    在出口裝箱時,現高溫季節,倉儲作業量大,出汗多。像衛洗麗的箱子,每一箱成品都套有一個塑料袋,很滑,裝箱時不能碰傷箱子,作業要求高,難度大。在4xxxx度的箱內,一會兒就汗流浹背了,所以要合理 ……此處隱藏19229個字……他部門工作帶來不利。

    5、倉庫規劃存在了很大的缺陷,爭取在201-年中更好更大膽的做出好的規劃。

    二:工作計劃:

    1.對每日用友賬務以及所有異常情況全面監管,控制收發物料

    2.將倉管員日常工作內容詳細劃分清楚。

    3.制定盤點計劃并如期進行。

    4.制定倉庫定期專業知識培訓計劃并實施。

    5.制定倉庫管理制度。

    6.倉庫詳細區域的規劃和建立倉庫平面圖及相關標示牌。

    7、業務自己從車間提走貨物不辦理任何手續,出現質量問題、數量不準、貨物缺少與倉庫無關,請業務部門配合倉庫工作在生產辦理完入庫后再發貨。

    8、生產完工后入庫的活件如需要返工生產人員必須和倉庫人員辦理退庫手續,避免一些入庫重復現象發生。

    9、采購部門配合倉庫做好原材輔料的儲備工作(希望不是什么原材輔料都是倉庫通知采購人員訂貨,采購人員應該看到生產通知單提前做好采購工作)

    以上內容是我目前對倉庫提出的問題,改善的方案以及倉庫短期規劃。我希望通過我的不斷努力,把倉庫部門建設成一個認真,仔細,富有工作激情的優秀團隊。各部持續改進的結果,就是公司的發展

    總之,一月來,通過努力學習和不斷摸索,收獲很大,我堅信工作只要盡心努力去做,就一定能夠做好。做了一月半的倉庫主管工作了,有的時候也覺得自己有經驗,或是由著自己的判定來處理事情,所以出現了不少的問題,給領導添了不少麻煩,使自己當時也很丟面子,最后在領導的幫助下把問題解決了,事后才知道自己的社會閱歷缺乏,或是處理方法不當,我決心在今后的工作中要多提高自己的素質與休養,多學習為人處世的哲學,才能夠超越現在的自己,爭取更大的進步。

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