• <xmp id="qkqyu"><optgroup id="qkqyu"></optgroup>
  • <dd id="qkqyu"><nav id="qkqyu"></nav></dd>
  • 當前位置:首頁 > 人才招聘 > 薪酬管理

    薪酬設計方案

    時間:2021-09-15 收藏本文
    有關薪酬設計方案3篇

    有關薪酬設計方案3篇

    薪酬設計方案 篇1

    一、總體收入構成

    AB公司員工收入總體上包括以下幾個組成部分,并根據不同崗位作業方式、工作特點、技術含量高低等進行不同的組合。

    (一)基本工資,主要反映公司員工的知識、技能和經驗等因素,是依據公司員工的能力和素質確定的個性化工資單元。包括太原最低基本生活費、學歷職稱工資、年功工資、福利性補貼。

    (二)崗位津貼,是整個工資體系的基礎,從崗位價值和公司員工的技能因素方面體現了公司員工的貢獻。公司員工的崗位津貼主要取決于當前的崗位性質。在工作分析與職位評價的基礎上,以評估的結果作為確定崗位津貼等級的依據,采取一崗多薪、按技能分檔的方式確定各公司員工的崗位津貼等級。

    (三)獎金,是依據公司員工通過努力而取得的工作成果和業績確定的工資單元,包括年度獎金、業績提成獎、項目獎等三種形式。

    (四)附加工資,附加工資是AB正式在冊公司員工所能享受到一種福利待遇,包括一般福利、保險等。

    二、基本工資基本工資= 基本生活費 + 學歷職稱工資 + 年功工資 + 福利性補貼

    (一)基本生活費:參照太原市最低生活費,并隨太原市最低生活費的調整而調整,20xx年基本生活費 = 340元。

    (二)學歷職稱工資是根據不同學歷和職稱的價值進行比較,并遵循就高不就低的原則而確定。不同學歷和職稱公司員工的具體 ……此處隱藏5604個字……,引入了寬帶薪酬的概念,故只分了3個薪酬等級,并設計了較寬的薪酬帶寬,薪酬帶寬隨著薪酬等級的提高而擴大,使得越高等級的人員,其薪酬隨著能力和績效的不同差異越大。同時,通過重疊度的設計使得下一等級人員只要取得高績效一樣也能獲得高報酬。

    3.研發人員薪酬結構。

    (1)研發經理(首席研發人員)。采用4∶6的固定浮動比,其中:固定部分基本工資占年度總薪酬的收入的40%,月度發放;浮動部分由項目獎勵和績效考核工資組成,其中年度總薪酬的35%用于項目特別獎勵,根據項目的完成情況予以兌現,其余25%用于績效工資的日常考核發放。

    (2)資深研發人員。采用45∶55的固定浮動比,其中:固定部分基本工資占年度總薪酬的收入的45%,月度發放;浮動部分由項目獎勵和績效考核工資組成,其中年度總薪酬的30%用于項目特別獎勵,根據項目的完成情況予以兌現,其余25%用于績效工資的日常考核發放。

    (3)初級研發人員。采用5∶5的固定浮動比,其中:固定部分基本工資占年度總薪酬收入的50%,月度發放;浮動部分由項目獎勵和績效考核工資組成,建議年度總薪酬的25%用于項目特別獎勵,根據項目的完成情況予以兌現,其余25%用于績效工資的日常考核發放。以上各類人員薪酬結構比例均可調節。

    三、結束語

    研發薪酬激勵體系的建立是為了更好地調動研發人員的積極性,引導研發人員更大限度地發揮其主觀能動性。激勵是導向,但同時必然有考核,在建立研發人員的薪酬激勵機制后,也要加強對研發人員的考核,并嚴格執行考核結果。對于基本不稱職的要提出警告,限期改進;對于不稱職的一定要淘汰出研發隊伍,這樣才能形成一支積極向上、精干高效的研發團隊,更好地促進企業經營目標的實現。

    《有關薪酬設計方案3篇.doc》
    將本文的Word文檔下載到電腦,方便收藏和打印
    推薦度:
    點擊下載文檔

    文檔為doc格式

    成年片黄色大片网站视频 - 视频 - 在线观看 - 影视资讯 -酷酷网